Скрытая стоимость логистики: как крупнейший ритейл считает реальную эффективность перевозчика?

Низкий тариф на перевозку часто не учитывает операционные риски: простои, срывы сроков, претензионную работу и ручной контроль. Всё это формирует скрытые издержки, которые не отражаются в ставке, но напрямую влияют на бюджет. Как рассчитать реальную стоимость логистики, а не только цену за километр?

В логистике перевозчика нельзя оценивать только по тарифу. Просрочки, простои, ручной контроль, претензионная работа и ошибки в документах формируют дополнительные расходы, которые не отражаются в ставке, но напрямую влияют на итоговый бюджет.

Елена Васильева - ведущий эксперт крупнейшей FMCG-логистической компании России — X5 Логистика, рассматривает эффективность перевозчика через результат: насколько предсказуемы поставки, как быстро компания реагирует на отклонения и насколько эффективно работает с данными.

В X5 Логистика данные и цифровые инструменты помогают выявлять проблемы и прогнозировать риски до того, как они превращаются в финансовые потери. Поэтому цифровая зрелость и способность перевозчика работать в едином информационном поле становятся не менее важными, чем стоимость его услуг.

Переход от оценки «по цене» к оценке «по результату» позволяет сокращать логистические бюджеты на 10–15% за счет устранения скрытых издержек - без демпинга и постоянного пересмотра тарифов.

На "ТрансЛогистика Санкт-Петербург" эксперт разберет, как считать совокупную стоимость логистики, какие метрики показывают реальную эффективность перевозчика и как управлять скрытыми издержками через данные.

Заберите чек-лист метрик и узнайте, как X5 Логистика считает реальную эффективность перевозчиков.


Выберите один из пакетов делегатского участия >>